| 課程類別： |
商業、管理及法律類
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| 班級名稱： |
114學年度第2學期「交通運輸與物流管理推廣教育碩士學分班」
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| 課程名稱： |
運輸物流管理個案講座
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| 班 別： |
碩士學分班
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| 學分數： |
3.0
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| 上課時數： |
54.0
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| 上課時間： |
六 |
| 起始日期： |
2026/2/28 |
| 結束日期： |
2026/6/27 |
| 師資介紹： |
姓 名 等級職稱 任教系所 任教科目 專兼任 姚銘忠 教授 運輸與物流管理學系 物流作業規劃模式、啟發式解法、採購與作業物流、運輸物流管理個案講座、運輸與物流系統 專 任 黃寬丞 教授 運輸與物流管理學系 全球供應鏈管理、營收管理、隨機規劃、採購與作業物流、運輸物流管理個案講座、費率定價與財務分析 專 任 陳文智 教授 工業工程與管理學系 運輸物流管理個案講座 專 任 馮正民 兼任教授 運輸與物流管理學系 供應鏈規劃與策略、數量分析方法、運輸物流管理個案講座、運輸與物流系統 兼 任 任維廉 兼任教授 運輸與物流管理學系 運輸物流管理個案講座、陸運產業經營管理 兼 任 師資介紹請參見網址：https://tlm.nycu.edu.tw/
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| 課程狀態： |
上課中
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| 備 註： |
本課程因需於課前購買英文個案及分組，請務必務必要"確定選修"此門課，謝謝。
註1：報名資料(學歷證件影本、身份證影本、大學成績單影本、1吋照片2張及在職證明)請郵寄或掃描成電子檔，e-mail至: jade@nycu.edu.tw報名審核。
註2：退費方式：已繳學分費之退費方式按教育部「專科以上學校推廣教育實施辦法」規定，學員完成報名繳費後，因故申請退費，應依下列方式辦理：
1.學員自報名繳費後至開班上課日前申請退費者，退還已繳學分費、雜費等各項費用之九成。自開班上課之日起算未逾全期三分之一申請退費者，退還已繳學分費、雜費等各項費用之半數。開班上課時間已逾全期三分之一始申請退費者，不予退還。
2.已繳代辦費應全額退還。但已購置成品者，發給成品。
3.學校因故未能開班上課，應全額退還已繳費用。
行政專員 何玉鳳
碩士在職專班運輸物流組
交通運輸與物流管理碩士學分班
陽明交通大學運輸與物流管理學系
100台北市忠孝西路一段118號4樓
電話：886-2-23494952
傳真：886-2-23494953
E-mail: jade@nycu.edu.tw
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| 上課類別： |
本校校區
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| 上課地點： |
陽明交大台北北門校區
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| 地 址： |
台北市萬華區忠孝西路一段118號
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| 電 話： |
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| 連絡人： |
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| email： |
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| 相關鏈結： |
https://cec.nycu.edu.tw/Class/ClassList; https://tlm.nycu.edu.tw/zh/
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| 課程介紹： |
課程概述與目標：
一、由老師選取運輸物流相關管理之哈佛個案，學生先預習並分組討論問題，及先繳交問題討論結果，老師上課採互動教學並板書分析問題。
二、教學目標是讓學生學會參與討論，參與課堂互動，並由個案中學習決策者如何解決問題。
課程大綱
分配時數
備註
單元主題
內容綱要
講授
示範
習作
其他1
個案教學方法介紹
個案教學方法介紹;
個案1: 談判 (Hamilton)
3
決策分析(A Fall Before Rising: The Story of Jai Jaikumar; Freemark Abbey Winery)
決策之內涵與問題解決方案
3
商業模式(Zipcar)
營運模式之內涵及如何產生
3
危機管理(Johnson & Johnson)
危機管理之內涵、因應對策之產生與評估
3
績效管理(Rob Parson at Morgan Stanley)
360°之人資管理與應用
3
企業轉型(IBM)
大公司如何應變：創新與變革
3
管理跨世代員工 (Gen Y in the Workforce)
X世代經理與Y世代員工的衝突
3
國際管理 (Deronde International)
從中國區域明星到升遷全球領導人之歷程
3
績效衡量 (The Gentleman’s “three")
為何經理人總是做不好績效衡量與管理的工作
3
資訊與營運管理(Cathay Pacific)
運用資訊技術改善營運績效
3
客戶服務與商業模式 (Zappos)
創新商業模式提供差異化客戶服務
3
策略管理 (EBO at IBM(A))
IBM:新興的商業機會
3
營運流程管理(Benihana of Tokyo)
商業模式與營運流程的相輔相成
3
全球供應鏈管理 (Zara)
Zara:流行時尚產業的全球供應鏈管理
3
國際物流管理
物流系統規劃與策略(Earthbound Farm)
3
定價與營收管理
供應鏈重整與併購 (Hon Hai)
3
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